**近A股的这轮暴跌，无疑令全球瞠目、国人揪心。但在一片“跌”声中，有一家公司的股票却逆势飞扬，累计上涨近35%。它就是康达尔。而这一切精彩故事的上演，与其85后霸道总裁季圣智的增持有很大关系。作为85后的新生代掌舵人，季圣智给这家有36年历史的上市企业带来哪些变化？大额增持公司股票是基于什么考虑？未来将把公司带向何方？昨天，他在康达尔总部办公室接受了本报记者的**专访，一一解开了这些谜团。
掌舵半年走全新发展之路
从2014年11月1日正式上任，仅仅半年的时间，这位中国A股市场目前**年轻的总裁就给广大投资人带来了惊喜。2015年4月30日，康达尔发布半年业绩预告，今年上半年，公司业绩预计将比去年同期增长26倍。这无疑让之前多少显得有些沉寂的康达尔，给人眼前一亮的感觉。
相比于投资人，更能感觉到这位年轻总裁带来变化的，还是康达尔集团上上下下的员工和合作伙伴们。这位不到30岁的年轻人，在已经36岁的公司面前，丝毫不忌讳自己的“霸道”和“集权”。上任伊始，季圣智就从财务和行政人事两个要塞出发，在集团内加强集中管控。他提出要“不惜一切信息化，不惜一切透明化和不惜一切公平化”的企业发展指导思想，逐渐实现了康达尔的“**集权”管理体系。
“集权，是为了更好地放权。”季圣智表示，所谓的集权，是要让全集团上下一心，协同作战，让集团各板块、各企业之间，真正实现共同发展的一致目标。也正是在这种统一发展的思路指引下，康达尔开始力求寻找“资产变轻、人才变重、目标变齐”的全新发展之路。
目标明确之后，季圣智开始考虑的是集团的战略布局。正因为于此，他上任的**个重头戏就是成立战略发展研究院，聘请行业**的专家学者，打造**行业**个企业智囊团。有了这样的战略思路，才有了康达尔战略控股并启动全新的互联网金融平台丰收贷，并由此深度布局**金融，加快企业的转型发展。
增持彰显对未来前景信心
康达尔上周四盘后公告称，公司总裁季圣智于2015年6月16日至17日期间增持公司股份171.89万股，占公司股份总额的0.44%；增持均价为20.73元，增持总金额约3562.73万元。季圣智同时计划在未来12个月内累计增持不超过公司总股本的1.81%的股份（含此次已增持股份在内）。增持所需资金由其自筹取得。
对于此次增持，季圣智表示，康达尔不希望成为市场的跟风者，而希望成为市场的引领着。逆市增持，首先是基于对公司整体转型成为**的**金融综合服务商的发展战略充满信心，有利于强化公司管理层与股东利益的高度一致。其次是尊重每一位投资者，促进公司长久发展的稳定性。
季圣智表示，他把自己定义为职业经理人。他希望通过自己的行为，为公司赢得更多的信心与信任，也为公司招徕更多的人才。
目标**金融综合服务商
康达尔是以**起步的多元化集团，也是A股**家**上市公司。而中国**正在面临从传统**到现代**的转变。“随着‘互联网+’浪潮的出现，‘互联网+**’模式将改造传统**上下游分散、流通链长等现状，在供应链的存储方式、消费情景等方面进行重构，这其间也必将衍生出许多金融服务机会，包括利用**互联网、大宗农产品电子交易平台增加销售及宣传力度，开展供应链互联网金融业务。率先开展转型创新的企业或将形成**优势”，季圣智如是说。
“未来十年，将是中国**的十年，也是中国金融的十年。我们选择做**金融是迎合政策的行为，也是符合价值投资的逻辑。公司发展的愿景就是，力求通过三到五年的时间，成为中国**的**金融综合服务商”。
季圣智强调，前有目标，后有保障是康达尔的发展动力。依靠房地产、公共事业的实力，公司在布局**金融、培养业绩新增长点的同时，也将以金融手段反向推动饲料、都市**等现有业务协同发展。
“集团转型升级的目标已很明确，相应的在管理上实施几个转变，即资产变‘轻’，人才变‘重’，股东、管理层、员工的目标变‘齐’”，季圣智称。
据悉，上任半年间，季圣智已带领康达尔在**互联网金融领域频频出击：继“落子布局”丰收贷后，2014年年底发起成立黑龙江康达尔**金融租赁公司，以全国粮食重要生产基地肇东为起点，以土地承包经营权和农作物产出为抵押物，并由当地合作社进行担保，贷款额用于在康达尔合作伙伴中的农资连锁店、农机服务站购买产品和服务，形成资金闭环，扶持规模化经营主体做大做强。未来还计划争取入股前海股权交易中心，并申请组建康达尔小额信贷公司，致力于形成股权投资管理、P2P平台、**金融租赁、小额信贷相互联动的金融体系。
记者了解到，85后的季圣智之所以对公司的转型信心十足，源于在人大农经系的四年科班学习和上上下下**系统朋友圈的时常交流，并得益于北京大学、香港大学双料金融学硕士和香港投资银行工作的经历。同时，浓厚的互联网精神和思维也让他更有底气。
