全球品牌畜牧网讯

 

　　一个成功的企业离不开成功的经营模式，模式创新有可能是未来10年农牧企业的发展引擎。那中国企业应该怎样去进行模式创新?

 

　　品牌是商业模式的开始，如何摆脱同质化和低成本之间的取舍，达到可持续盈利?一个企业能否基业长青，关键还是要看其领袖，看其经营模式!一个成功的企业离不开成功的经营模式，比如麦当劳，星巴克!也正是商业模式，让企业大放光芒!

 

　　当然，农牧企业也存在着这样的佼佼者。18年前，他放弃“铁饭碗”，辞去稳定的工作，毅然决然地选择“下海”创业。创业过程是艰辛的，但他带领自己的团队，克服资金、技术和管理等方面的困难，让公司一步步的发展壮大。他就是北京九州大地生物技术集团股份有限公司的掌门人马红刚董事长。

 

　　大地股份坚持自己的创新模式，在畜牧行业坚持前行。**与核心客户分享价值的模式，将企业、合作社、经销商、养殖户有机的结合，形成创富联盟，共享财富盛宴!

 

　　此外，大地股份从截止到2013年1月17日的200家新三板挂牌公司中脱颖而出，入选前10家**价值公司，并入围2013年第3期的《投资者报》刊发的《十大**价值新三板公司名单》之列。

 

　　马红刚董事长在谈到经营模式时，表示未来将会继续升级经营模式，打造**农牧企业，打造中国的“牛谷”，与行业同圆根植大地的“大地梦”。

 

　　可见，商业模式创新比产品创新更重要!任何一个产品都有其生命周期，任何一家企业都离不开产品创新，也离不开商业模式创新!商业模式并非企业的盈利模式，是企业的经营模式!商业模式创新在中国的确非常重要，甚至有可能是我们现阶段与未来10年、20年的一个发展引擎。