水产饲料是专门为水生动物养殖提供的饵料。按饲喂品种，水产饲料可分为鱼饲料、虾料和蟹料;按饲料特点，可分为配合饲料、浓缩饲料和预混合饲料。水产饲料生产的原料主要由鱼粉、谷物原料和油脂构成，鱼粉和谷物原料往往占到饲料成本的50%以上。

　　行业季节性特征**，短期或受下游养殖业景气度下滑拖累：与畜禽养殖不同，水产养殖受季节性因素影响更为**，由于鱼虾等绝大部分水生动物**生长动物在20-30摄氏度之间，因此每年5-10月是水产养殖**生长期，同时也是水产饲料销售旺季。此外，二、三季度水产饲料企业毛利率受益下游养殖需求回升与工厂开工率提升，环比改善趋势**。

　　分析师认为短期来看，2013年水产饲料行业或受到下游养殖业景气度下滑拖累：2012年上半年淡水鱼价格大幅上涨使得养殖户大量增加投苗，这导致2012年下半年淡水鱼产量出现爆发式增长，价格大幅下滑。尽管2012年下半年淡水鱼价格基本与2011年持平，但饲料价格同比上涨15%-30%导致养殖户利润已逼近盈亏平衡点。

　　2016年我国水产饲料发展趋势分析

　　1、行业整合趋势逐步显现

　　由于水产饲料企业数目众多，布局分散，行业竞争激烈，一些具有竞争力的**企业通过收购扩大规模和改善区

　　域布局，如通威集团公司分别在长三角、珠三角、两湖等地有计划的开始了下一轮加速发展、扩张的布局、布点工作：在江苏连云港、贵州黔西、重庆长寿等地新建配合饲料项目，对苏州、扬州、淮安、沙市、南昌、广东、山东、廊坊等公司进行的技术改造、扩产项目先后开工;同时公司提速推进连云港、重庆长寿、贵州黔西、河南等新建饲料项目的建设，以及天津、苏州、沙市、南昌等公司的扩产技改，积极开展对广东珠三角、粤北、广西等待建饲料项目的考察、选址工作。

　　另一方面一部分落后小企业不堪成本上升压力一方面被大企业并购，或直接倒闭，行业整合趋势逐步显现。

　　2、价值链的竞争成为基本竞争模式

　　企业、员工、销售商、用户都必须得到利润相对**化，谁能够利用相同资源创造出更大的价值，谁就胜出。饲料企业的竞争是成本和规模的竞争，只有增大企业规模，优化产业结构，企业才能在竞争中获胜。实施新的经营战略，向上下游延伸产业链，向**、优质、高效、低耗、环保、生态等协调全面发展型方向前进。

　　3、将从生产初级产品向生态饲料产品转变

　　产品的生产技术将由资源消耗型向科技创新型、资源节约型、环境友好型等方面转变，在质量**、生态建设方面取得新突破。“生态饲料”就是要使生产的饲料能适应**提出的生态建设的要求，使产品能适应国际标准的要求。这方面还有很大差距，如添加剂使用不当，有害物质残留等问题均未解决。