2013年春季的猪周期对养猪业可谓是个寒冬，在这个猪周期拉锯战，唐人神股份有限公司作为一家成立20多年的老企业，如何应对?唐人为实现中国养猪梦，从技术集成创新和管理集成创新做起，践行“致力农家富裕，打造绿色食品”矢志不渝的使命。

 

           

 

　　做好技术集成创新，将技术创新做到**。

 

　　单靠自身的技术积累或单一技术，短时期难以逾越发展屏障，****的捷径就是集成创新，通过将多个单项技术进行重组，形成具有统一整体功能的新技术，从而打造出具有竞争力的产品，**切入市场。南车集团通过集成国内外八大关键技术打造了一流高铁技术，中国高铁成为世界**。我们的种苗产业也是要集成华特希尔公司的常规育种技术和陈瑶生教授的生猪体系管理技术、黄路生院士的分子育种技术，整合美系、英系、加系、丹系和中系的遗传优点，培育出世界一流种猪。同样在饲料、肉品产业我们已经有了不少技术集成的创新成果，如我们的母奶多、加拿大火腿、香肠等，在市场具有**的技术竞争优势。但我们还有许多难点需要攻关，许多的领域有待提升，许多环节需要优化，需要我们孜孜不倦地追求，要有偏执狂般的执着，将技术创新做到**，力求完美，精益求精。

 

　　做好管理集成创新，将客情服务做到**。

 

　　我常讲三分技术七分管理，管理也是生产力，通过资源、要素的重新配置，形成系统性的优势互补与匹配组合，实现1+1大于2的效应。我们生猪全产业链发展模式就是管理集成创新，通过品种改良、**饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖等产业集成构筑了单一产业无法比拟的、产业间协同共进的发展优势，从而打造了四大价值服务能力，为养殖户提供了一站式系统服务。但同时我们还有两个方面的工作，一是要做好价值传播，要与顾客交朋友，让他们了解公司的实力，争取情感上的**认同。二是要主动发现顾客的需求，真诚帮助他们解决种苗、饲料营养、猪场管理、资金等问题，一切以为顾客创造**效益为核心，这就是我们讲的要把客情服务做到**。华为情感营销的故事、海尔的“真诚到永远”都在行业内打造了客情服务的标杆，我们与之相比还有很大的改善空间。

 

　　技术和管理两个集成创新做到了**，竞争对手在短期内将无法超越;同时又把顾客的情感营销做到**，顾客将对我们形成长期信赖。试问天下，谁还能与我们抗衡?

 

　　只要我们持续付出不亚于任何人的努力，全面推进333猪场财富扶助**工程，先在省内、省外各打造一个1000万头生猪产业联盟，再推广到全国，相信用10年的时间，唐人神的中国梦想一定可以全部实现!

 

　　编后

 

　　逆势行情来袭，对每个企业都是极大的挑战，这个猪周期淘汰了很多散养户，当然，很多大企业也同样面临了资金链断裂等方面的影响。但是逆势是面对所有人的，成功的人善于找方法渡过难关，而失败的人则归咎于方方面面的可观原因。无论是哪个行业，都不可能是一帆风顺的，逆境中显身手，唐人神在逆境中想到的、做到的，你们想到了吗?