“乐民之乐者，民亦乐其乐;忧民之忧者，民亦忧其忧”。做好群众工作的本质是密切党和群众的关系，核心是正确处理人民内部矛盾。

群众利益无小事，桩桩件件总关情。对**干部而言，既要善于想大事，议大事，抓大事，同时也要善于关心群众的苦事、难事和烦心事，尤其是关乎群众切身利益的事，千万不可无动于衷，麻痹大意。**干部无论职位高低、权力大小，都是人民的公仆，应把群众利益放在心中。

不可否认，从计划经济转为市场经济，利益主体多元化，利益格局复杂化，利益矛盾更加突出，直接带来了利益冲突，社会矛盾增多，群众工作亦增加了难度。

一项工作抓到底，一件事情干出头。在大是大非面前，**干部既要敢于碰硬，又要坚持原则，既要勇于担当，又要坚持真理。

现实工作中，有些干部面对一些棘手事情，常常感叹群众工作难做，觉得“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不能用”。有的缺乏政策水平和工作艺术，政策说不清道不明;有的遇到问题三言两语、只言片语甚至冷言冷语；有的因怕群众掌握政策而隐瞒截留政策，吞吞吐吐，犹抱琵琶半遮面；有的甚至不讲理、动蛮劲，对群众的诉求置若罔闻，束之高阁。

干部素养体现在细节之中。讲透政策讲清道理，是群众的愿望，也是我们思想政治工作的优势，更是群众工作的基本要求。

做好新时期群众工作，应以民为本，实事求是。对群众反映的问题，该办的就快点办，不该办的坚决不办，既不被无理要求牵着鼻子走，又要妥善解决实际问题。

心系群众便能争取群众，相信群众便能依靠群众。平时，如果我们的干部都能真正将群众利益挂在心头，摒弃“官架子”、俯下“身段子”，放低姿态，多接地气，倾听意见，平等交流，站在对方的立场思考，走进他们的心里，吃透上情、摸清下情，搭起党和群众的“连心桥”，就没有什么化解不了的难题。

权为民所用，情为民所系。只有把人民的事情放在心上，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，坚持走群众路线，我们的事业才能立于不败之地。

近期，媒体接到来自江西省高安市农村小伙丁宗霖的反映，说自己含辛茹苦创业八年的猪场，好不容易投入160余万元，眼看着正待回报，而奉新县赤田镇**的一次强拆，瞬间将他的希望化为乌有。原文题为《来自一个创业大学生的心声：奉新县赤田镇强拆猪场何时给我补偿？》，全文内容如下：

江西创业大学生给**写公开信

尊敬的各届**：

您们好！我叫丁宗霖，1984年生于江西高安一个贫困山村，2008年从江西农大畜牧专业毕业后，怀揣一颗情报桑梓的天真理想，返乡到邻县奉新县赤田镇偏远深山蔡埇村进行创业，发挥自己的所学之长，借钱与弟弟承包了当地的一座小型水库(杉木石水库)进行养鱼，初次创业，没有经验，后来才发现原来承包小水库其实并不赚钱。杉木石水库因为太小，水面面积有限，汛期**多不过60余亩，枯季更是剩下不到30亩，每年养鱼收入非常有限，利润才2万元左右，根本不够人力成本。

2008金融危机过后，**提倡实体兴业，相继出台了不少优惠政策，对大学生创业也很鼓励，我正是看准了这一时机，才激发了扎根农村、服务**的创业梦想，我东挪西借多方筹集资金，于2009年开始，利用蔡埇村亲戚家的荒山野地，经过多年开垦，**终建成一个拥有3000多平方米的生猪养殖场。

我是一个外地大学生，能够顺利在蔡埇村创业，这在当时毫无疑问是得到了当地**及周边群众的许可和支持的，否则则不可能兴土动工并发展壮大，更不可能存续至今。

猪场地处偏僻荒山，条件艰苦，开始我靠点煤油灯在那度过了一年。创业八年，困难可想而知。为了猪场的发展，我倾注了全部心血，也把父母、弟弟和亲朋好友的家当全都押了进来，年年借债，年年搞建设。为了扩大再生产，我前后投入厂房、猪栏、饮料房、挖井、修路、绿化、电力、通风及采暖等各项建设的费用高达140余万，另外，还于2015年按县畜牧水产局的口头要求，专门兴建了一个400立方米沼气池、一个400立方米沉淀池及两个净化塘，累计投入达160万元。

正当我的养猪事业逐上规模，母猪越买越多，猪仔越产越多，肥猪出栏越来越多，尤其是恰逢2016年生猪价格越来越涨之时，眼看赢利在望，哪知道意想不到的厄运降临。

2016年8月4日，事前没有预兆，赤田镇**突然送来一纸通知：以猪场在禁养区为由，强令我在8月31日前自行处理存栏生猪并拆除所有猪栏。

简直难以置信，存续八年之久的养猪场，怎么一下子就变成了禁养区?明明在**允许之下建起来的猪场，怎么说拆就拆?不谈补偿只谈拆除，天底之下哪有这样的事情?投入这么大，损失怎么办?这么关键的问题能避而不谈吗?

到了2016年12月20日， 镇**再次下发通知，又以猪场处于杉木石水库旁、未取得乡村规划建设许可证为由，令我于2016年12月29日之前自行拆除，否则将于同月30日予以强制拆除。

没有协商、不谈补偿，赤田镇**说到做到，果真于2016年12月30日，出动镇村干部、派出所民警、城管队员等200余人，对我猪场旋即展开了一场声势浩大的暴力强拆，动用铲车将我猪栏主要之处一一推倒，弄得一片狼藉，并将猪场监控设备肆意破坏，破门拿走主机记录仪，拒不归还。老百姓围观之时，一位大婶随便用手机拍照，结果手机也被搜走，直到他们将手机里面的内容删得一干二净，才予以返还。

八年多的时光，3000多个日日夜夜，160多万元的投资，瞬间化为烟云，打击如此之大，叫我如何承受?

我百思不得其解，整个赤田镇范围内，象我这样的养猪场有百余家，而我的猪场既不算大，也不算小，为什么大的不拆、小的不除，却单单要拆我的呢？难道因为我不是本地人便遭如此下场？