**个是“食品**”。从**到动保行业，大家对“食品**”感到的是沉甸甸的责任。严格兽药产品的生产和质量监督、规范兽药产品的使用，是动保企业不可推卸的责任。

 

　　第二个是“行业监管”。行业监管的力度越来越强，尤其是二维码的实施，会对兽药企业产生深刻影响。不自律的企业将逐渐淘汰。

 

　　第三个是“环保风暴”。为什么很多原料药或维生素产品突然价格暴涨？大部分是环保的问题。很多厂家因污水处理存在问题，都减产、限产或停产了。

 

　　第四个是“产品规范”。产品规范对兽药行业提出一个非常有挑战、非常严峻的课题。如果现在的兽药厂还存在侥幸心理，产品没有文号还在销售，产品还在做大复方，甚至挂羊头卖狗肉，甚至还在使用人药，还使用违禁药品，这都是不识时务的短见之举。规模以上企业都将规范产品的同时加大新兽药的研发力度。

 

　　第五个“产品研发”。企业研发可以有不同的方式来进行，自主、横向联合或拿来主义。化药企业新兽药的研发，**困难的是药物学部分的研究，由于历史原因，除少数有人药背景的兽药企业外，目前大多数企业药学研究能力均不强。

 

　　第六个“营销模式”。营销能力和强大的渠道建设会对企业某一个阶段的发展起很大推动作用。会议营销、人海战术、技术营销、网络下沉之直销等等，都曾经名噪一时。目前行业受到电商的压力，包括很多方方面面的变化，会给我们带来很多的启迪。

 

　　第七个“团队建设”。想招人招不到，招到了确确实实培养一个星期，结果还走了。这种情况很常见。打造团队越来越难。

 

　　第八个“产业整合”。前向或后向一体化成为有实力的动保企业增强竞争力和抗风险能力的普遍做法。原料+制剂+养殖成为主流模式。

 

　　这个八个在2015年的行业关键词，我相信在2016年还将延续。