两会将“互联网+”写进了**工作报告，这引发了投资者对互联网+概念股的追捧。基金经理们的学习能力还是很强的，谈到“互联网+”貌似人人都是专家，比如，很多基金经理都认为互联网+就是让互联网成为传统产业的内核。这个总结的确很棒，很贴切。

 

　　而作为一名互联网人，对于互联网与传统产业融合这个“风口”，并没有基金经理那种新鲜感，也可能是一路走来看的太多。早在2010年我就曾写过一本书《融合之道》（机械工业出版社），在开篇就曾谈到“互联网是产业融合的催化剂”。经过长久的观察，我对于“互联网+”的新认知包括三个层面：是部分传统产业升级的催化剂、是传统服务业从业者的噩梦、互联网+存在严重泡沫。

 

　　互联网+，帮助部分传统产业升级

 

　　其实，并非所有产业都会受益“互联网+”，只有那些具有难以颠覆的技术、资源、平台的传统企业利用互联网的力量才能得到升级。比如，家电、医疗、制造这些产业。

 

　　家电产业可以依靠互联网实现联网、智能控制；医疗产业，可以实现智慧医疗；制造业可以实现机器人生产和精益生产。但是我们同样应该看到的是，智能家电的升级是否可以带来传统家电企业营收的增加？小米公司称做手机硬件可以低利润，依靠增值服务赚钱。那么，家电联网后，可以依靠增值服务赚钱么？暂时还看不到盈利的机会，只是增加了成本而已。

 

　　而这些比较“重”的产业是经济的支柱产业，互联网能否**提升这些支柱产业的生产效率、利润率以及增加就业岗位成为经济转型能否成功的决定性因素。从目前来看，互联网对支柱型传统产业的影响微乎其微。

 

　　因为支柱产业的升级不能靠互联网，而是靠核心技术的突破。但是我们发现当前在通信技术、芯片技术、软件技术、能源以及人工智能方面的发展都处于缓慢前进，甚至都在吃多年的“老本”，比如，4G、5G的核心专利仍然是90年代的技术。

 

　　互联网+，是传统服务业者的噩梦

 

　　**容易被互联网+颠覆的产业是服务业，因为这个行业属于“中介”产业，而互联网的本质就是去中介。于是，我们看到万达百货开始大规模关门，各大百货商场都不景气，路边的大量商铺开始关门，电商的到来直接将这些“中介”干掉。

 

　　同时，上门洗车、上门按摩、掌上家政等各类O2O服务正在将线下的家政公司完全替代，通过互联网平台替代家政公司直接连接了用户和服务人员，于是大量家政公司倒闭，这些从业人员多为土老板，根本无法实现转型。加之O2O创业是风投**热衷投资的产业，在资本的力量下，更是加快了颠覆传统服务业的速度。

 

　　腾讯、百度、赶集投资二手车交易平台、58同城大举进军家政业、小米进军家装，这意味着线下大量服务业都将无法幸免，而且这一次不再是升级，而是替代。同样，在出租车行业，打车软件就是要成为另一家出租公司，而且一上来就是全国性的，目前只是政策在抵御他们的入侵，但他们已经“先斩后奏”，与出租车同价位的互联网专车已经大规模上岗。

 

　　而服务业是低收入群体就业的主要部分，也是**无核心竞争力的部分，因此**容易被颠覆，这也意味着大量低收入群体将面临失业。新的服务业将为年轻农村劳动力、大学生提供更多就业岗位，整个服务业水平也会因此大幅提升，可谓是福祸相依。

 

　　互联网+，同样存在严重泡沫

 

　　**次互联网的泡沫发生在2000年，1997年美联储格林斯潘就警惕泡沫的破灭。互联网+有没有泡沫？有无泡沫，我们不能从部分基金经理的讲话中获得，股市、资本是嗜血本性，炒股都不想炒成股东。况且这种疯狂意味着推高风险，意味着吹大泡沫。

 

　　如果说2000年互联网的泡沫是因为互联网没有对传统经济增长产生影响，很多互联网创业公司吸引大量投资后难以产生现金流，导致投资风险集中爆发。那么，当前的互联网+也吸引了亿万投资，全民创业时代好似“大跃进”，人人都可以用泥造一个炉子，将铁锅杂碎扔进去练成“钢”？

 

　　当前的互联网+与2000年的互联网**不同之处在于，很多互联网创业与传统产业结合，这意味着很多创业公司可能会有现金流产生，这不会让虚高的估值没有任何基础。然而以互联网+为风口的投机行为、洗钱行为却一直在发生，比如，湘鄂情收购快播、天润控股收购上海旭游、大东南收购游唐网络、冠鹏鞋业收购乐淘。

 

　　当然还有些互联网公司叫嚣着要进军汽车制造产业，这些都大幅推高了企业的股价，而在这疯长的股价背后就是巨大的泡沫。因为这些炒作题材的做法**终都无法用业绩兑现。而在投资行业，由于股权众筹规则的出台，新三板的大规模开放，让很多创业公司可以轻松上市交易，而这些由风投投资的小型公司很多都难以生存，业界有C轮死的说法，但新三板无疑让风投找到了接盘者。

 

　　2000年的互联网泡沫就是在互联网概念股疯长、指数飞天、市场利率大幅下降的前提下发生的，而今天我们似乎又看到了2000年的景象，这值得所有投资者警惕！