中小企业，在各行各业都是一个热门话题。因为行业的发展必然离不开中小企业，在畜牧行业更是如此，兽药、饲料、养殖等行业的中小企业众多，跟大中型企业相比而言，中小企业恰恰是资源相对缺乏的群体，尤其在品牌传播上，面临的挑战则更加艰巨。

 

　　面对这样的竞争环境，这些中小企业如何才能**发展，抵御来行业**企业的虎视眈眈，成为**热衷的选择呢？很多专家提出做“品牌”从全球商业模式演变看，也可以简单归纳为一句话：卖产品不如卖服务，卖服务不如卖品牌。因为倘若你是卖产品，也许你会永远担心客户选择更低价更优质的产品；卖服务的话，就算提供了高含金量的服务，也有可能因为**因素而失去客户；卖品牌的则可以真正走入目标客户的心中，让他自主地选择和你合作，变得无可替代。

 

　　品牌是产品卖点和**需求之间的桥梁

 

　　借助品牌与外界沟通，而非产品本身，这也许恰恰是创业公司在面向大众市场的**初期就需要做的一件事情。但很遗憾的是，大多数创业公司忽略了这一点。过分强调技术或产品是如何**于竞争对手。

 

　　学会把产品利益转化成品牌利益

 

　　**需要的如果只是你的产品，那么他可以有无数个近似的甚至更好的选择。但是如果**认定的是你的品牌，那么全世界他只能有你这么一个选择。但是如何将产品利益转化成品牌利益，在真实可信的产品信息基础上，提炼出对目标受众有所触动的品牌受益点，是创业团队需要克服的**道难关。

 

　　虽然在一定程度上，做品牌就意味着“花钱”，这对资源短缺的中小企业来说，自然是一件听上去没有那么向往的事情，但是品牌是产品卖点和**需求之间的桥梁，我们一定要学会把产品利益转化成品牌利益。千万不要为了短期利益而随意改变品牌意识，甚至放弃品牌之路。