山西晋龙集团是一家以蛋鸡饲料、蛋鸡养殖为主的集团公司。1988年成立至今，一直坚持“没有成功用户，就没有成功晋龙”的经营理念，以及“一个蛋鸡养殖**基地顶得上五十个博士”的对比理念，也一直坚信“好的饲料”只有加上“正确、及时的服务”，才能创造出**的效益！

“一个蛋鸡养殖场顶得上五十个博士”的饲料对比理念！

在此理念的指导下，晋龙共开设了五大养殖场，饲养200万只蛋鸡，用于饲料配方技术的研发及**饲料成果的对比。用于试验****、**进的养殖技术，以求更好地服务用户。

“只有自己从事养鸡，才能为养殖户提供正确、**服务”的全方位服务理念！

饲料企业如果自己不养鸡，若说为养殖户提供高效的技术服务，那只能是一句空话。

为了成为蛋鸡养殖行业真正的内行，晋龙集团早在2005年就开始从事规模化、标准化养殖，现在还养着200万只蛋鸡。养鸡过程中，我们在鸡舍的设计、改造，和鸡舍内温度、通风等环境管理的研发方面投入了大量的人力、财力、物力。经过反复地攻关试验，2014年，我们在实现“9988”、“8090”基础上，又成功研发出了一套“9012”健康养殖新技术。即：通过科学的管理和优质的配方技术，使蛋鸡产蛋率90%以上高峰期持续12个月以上。

为了保障服务质量，切实**全体营销人员、动保人员、养殖人员的劳务技能、专业知识水平和各类服务水平，使养殖户真正受益。同时，为了使对经销商及养殖户的各类培训形成系统，集团公司特意成立了晋龙商学院，用于各类人员的培训充能。自成立以来，已举办各类内部专业技能培训118期，全国各地经销商、养殖户培训189期，以及成功举办两届蛋鸡养殖技术培训班。今后我们此类培训还将继续坚持。

质量是企业的生命

**产品质量，从细节抓起，从人人做起。

不论是原料品控、饲料品控，还是鸡蛋品控，晋龙集团从上至下都遵循“四不能、三不为、三不放过”管理原则，给予品控一票否决权。

四不能

任务再重，质量**不能变（防止萝卜快了不洗泥）；

资金再紧，用于质量管控的投入不能省（杜绝偷工减料）；

人员再缺，控制质量的团队不能少；

工作再多，每周质量会、每天班前会不能缺。

三不为

质量和产能发生矛盾时，质量**；

质量和成本冲突时，质量**；

质量和其他环节发生碰撞时，质量**。

三不放过

发生质量事故，原因查不清不放过、事故责任人不处理不放过、改进预防措施不落实不放过。

在品控管理中，既要大惩，更要大奖励（物质、精神双管齐下），激励创新，让所有员工善于发现问题，勇于承担责任，及时控制不良，人人都是品控员。

集团公司于2012年年初提出五年发展战略，即继续坚持以蛋鸡饲料为主的发展方针，继续坚持以产品创新为根本的经营理念，继续坚持以服务促发展的长远战略，继续坚持以用户效益**化为目标的经营原则，到2016年年底，在全国蛋鸡养殖密集区建设20家以上饲料企业，使集团公司饲料年产销量达到200万吨以上。同时，大力发展养殖板块，使蛋鸡存栏突破300万只,创世界蛋鸡饲料**品牌！我们坚信，晋龙的明天一定会更加辉煌灿烂！