今年猪价一直处于一个低迷的时期，但是肇庆益信向天津宝迪出售了大单纯种猪。在这样低迷的情况下，肇庆益信能取得这样的业绩的秘诀何在？

 

        

我觉得如何对传统种猪模式进行一个破局，这是我们很多种猪场都面临的一种困境。因为益信还是一个新型的企业，但是现在有很多老牌企业，新型企业很难跟他们有一个历史跟文化的沉淀。我觉得更多是因为现在时代已经发生变化，消费群体、消费对象、消费模式已经开始发生很大的变化。比如以前，我们上一代的父母通过写信来进行沟通；然后到我们或者是更前面一点都通过电话跟BB机进行沟通，还有E-amil的沟通；但是现在就通过微信进行营销。现在我们很多业务员，不同行业的业务员可能会服务同一客户，但是这种服务可能会出现重复性。比如说我们有很多客户，但是你不能每一个客户每天都能跟他有一个**的沟通，可能有些一年都联系不上。一年都没有进行沟通，这样子的话客户就变成了死粉，没有活动、没有沟通、没有互动的一个状态。

 

我是种猪微营销的创始人，是去年通过微信的一种营销**了一种新的种猪营销模式。主要是发布我们的一些企业动态、还有企业关心的猪价等等。从而与我们的客户、我们的行业朋友进行一个动态的交流，建立一种o2o的生态链，让他们每天都能够接收到我们的信息。比如一个A客户，**个动保的业务员跟他说，某某从益信引进了种猪，他可能不相信；第二个饲料厂的业务员可能跟A客户说，某某猪场从益信引种了，这时他就半信半疑；到第三个做设备的销售人员跟A客户也说同样的话，那么他可能就深信不疑了。A客户可能会把对益信的口碑传递给他的朋友以及他的客户，这样就形成了一种口碑的传播，我们的微信营销也取得了比较好的效果。当然**重要的就是沟通工具、沟通模式以及我们的消费对象发生了改变，所以我们更多的是解决如何从猪场到**100米的距离。如果这个距离做的越近，形成的效果就越好。

 

对于很多企业来说，特别在行情低迷的时间，种猪还是比较难销售的。益信2013年8-9月份全部的种猪和二原杂基本上已经销售完毕，因为几个比较大的企业都与我们有一个合同签约。

 

所以我们要通过微信营销做的比较大，并且成功的案例，益信**一种新的模式出来，这是益信微信营销的一种突破。

 

可以说，企业有个好产品之后，营销还是很重要的，营销的模式也要顺应时代的发展。