近几年内互联网的高速运转使得很多兽药企业按捺不住了，也纷纷表示要在互联网**大锅里分一杯羹。一直坚持要“快半步”的新希望集团董事长刘永好就始终抱有一个观点，即用数据唤醒价值。他曾表示，唯有国际化视野以及互联网精神，才能打破原有格局，实现传统农牧业的真正转型。

 

那么新希望是怎样比别人快的半步，模式化的发展效益如何，O2O在各个领域打的这么火热，兽药企业应该怎样接招？

 

新希望食品总裁周再勇近日表示，拥有“美好”和“千喜鹤”肉食企业的新希望食品与1919等跨界伙伴结成“酒肉朋友”，包括低温产品在内的“美好”产品将通过1919网络迅速实现全国配送。除了寻找合作伙伴拓展终端市场，新希望食品还启动食品电商平台，并将与京东、也买酒等实现对接，同时，还将打造自有的熟食零售连锁店—“美好石门一味”。周再勇表示，新希望食品计划在华北、东北等区域开设1000家熟食专卖店。

 

在互联网**的道路上，新希望已经吹响集结号由走改为跑了，而作为业界的旗帜型企业，接下里就会有其它企业也小试身手，O2O的怀抱正在向兽药界的企业们展开，您打算以怎样的姿态迎接呢？

 

博主“奋斗之歌”：我做兽药的时间不长，又赶上去年大检查，所以没体会到这个行业像别人说的那么诱人，对于兽药互联网化我本人还是有点跃跃欲试的感觉，因为平时生活中我基本的消费都在京东里，我觉得互联网是大趋势所在，这个不像楼市呼涨呼停，互联网是科技带动生活进步，所以未来兽药互联网化是一定的，不过是这个过程可能会蔓延的长一些，早晚的事儿。

 

网友“叫我钱老板”：真不瞒大家说，我**次听说O2O的时候自己用手机偷偷了百度了一下，然后散会以后在网上翻看了很多资料，我做兽药时间很长了，今年异常的不好做。小企业对于模式化的发展还是比较陌生的，新希望在电商以及专卖店的扩张方法起码我是没有考虑过的，一是我公司本身难以组建规模化的食品加工基地，二是我目前的销售渠道还比较单一。

 

不想当厨子的裁缝不是好司机，哈哈，每个做兽药的人心里都藏着一个新希望呢，我当然也是希望我的企业可以借助O2O的大船航行的更远，可慢工出细活，我得留下脚印的走，不能飘着飞起来玩儿。或许在不久的将来，你会在互联网上搜兽药的时候看到我的名字也说不定呢。

 

O2O确实可以在程度上**获取效益，可物极必反，两条同步发展的线若是相交，那么接下来就是分离。所以对于O2O，兽药企业还是应该发扬“左顾右盼”的精神慎重些好。