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　　2013年养猪业可以说是波折的一年，上半年在猪周期和黄浦江死猪事件的影响下，几乎整个养猪企业都处于全面亏损状态，好在下半年的中秋和国庆猪价迅速上涨，但是依然有很多人对年前消费旺季保有很大希望，很多养猪人压栏惜售，导致生猪存栏量加大，为腊月生猪价格反常下降埋下了伏笔。2014年养猪业会怎样?企业如何进行自救?

 

1 适时出栏

 

 2013年留给我们养猪人的**深刻的教训，管好自己的猪，适时出栏。前半年养猪人深度亏损、于是当猪价上涨很多人抱着把前半年的亏损在后半年要挽救回来的心态，惜售待消费旺季。然而冬至恐慌性抛售从而导致屠宰场贴出“160斤一下的猪禁收”的告示，即使暴涨的市场需求也难以消化短时间暴增的供应，这就是春节前猪价反下降的原因。这其中养殖户难脱其咎。2014年我们要“吃一堑长一智”，切不要在一个地方摔倒两次。

 

　　因此养殖企业一定要吸取教训，对养殖场生猪存栏结构做好计划调整，企业药长久生存一定不可能靠一批猪，而是要做好长期规划，低价买进，高价售出，适时出栏**企业长久盈利。

 

　　2 **管理水平

 

　　如今养殖业的“三高”(高投入、高消耗、高污染)一直困扰着养猪人，养猪人只有从管理方面下功夫，变“三高”为“三低” ，如果我们的猪能在受孕率、产仔率、成活率、抗病率、饲料转换率每一个环节提升一点，那么我们的养殖成本就会**很多，同时防污工作更是重中之重，只有这样才能在市场上占领优势。

 

　　2013年已经过去，成败都已过去，2014年养猪人站在新的起跑线，只有更好的总结2013的教训和经验，2014养猪人才能走的更远。