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　　温氏集团2013年上市肉猪历史性的突破1000万头，名列全球第二。是中国养猪业的一件标志性大事，为养猪业的巨头时代降临拉开一道闪亮的帷幕。国内其实还有不少大型企业在养猪业频频布局。例如全球关注的双汇收购史密斯菲尔德事件、如轰动中国养殖业的天邦股份收购艾格菲事件。公开宣布砸重金建百万头型养殖项目的已不少：正大、正邦、中粮、雏鹰……至于数十万头规模的在建项目，那更是数不胜数司空见惯。

 

　　巨头时代即将来临。在这个变革重重的过渡时期，人们也许首先关注，在此过程中，商业生态有什么变化?有什么需要注意?

 

　　其一，养猪企业从无形竞争转向有形竞争。

 

　　多年以来，生猪养殖基本处于卖方市场，养猪企业之间的关系也非常融洽。人们一般认为，养殖企业之间的竞争更多的是比拼无形的内功，例如比谁的成本更低、管理更完善、技术更先进。而在未来，为了抢占有限的资源尤其是可以养殖的土地资源，有雄心的大型养殖企业再也不会温良恭俭让。面对稀缺资源，养殖企业之间的竞争与房地产企业之间的竞争并无二致。所谓养殖企业间无直接竞争的说法，或将退出舞台。

 

　　其二，生产资料企业将被迫转型。

 

　　按照相关部门的统计，目前我国生猪规模化程度不超过40%.毫无疑问，整个中国养殖业的生态系统建立在中小养殖户群体上，大部分企业的商业模式都为适应中小养殖群体而生。大型养殖企业自有一套内部供应系统，对外界的需求相对较少。未来，如果中小养殖户纷纷转移甚至消失，生产资料企业如何生存，将是一大课题。如果还想在这个行业混，生产资料企业要么与养殖企业深度合作，要么只能自己亲自养。我们看到，一些饲料上市企业纷纷延长产业链进入养殖行业，哪怕折腾得头破血流也依然百折不挠，可以想见，除了不差钱，它们其实是未雨绸缪为未来转型做尝试。

 

　　其三，有形之手的作用将更加突出。

 

　　市场的无形之手在养殖业划拉，而**的有形之手也在强势探入。食品**事故频发与环保压力增大，**有若干种理由需要重新调控、整治、规划养猪业。无论是出台宏观的产业政策还是插手具体的企业布局，**之手都将比以往三十年更加用力。忽略这只越来越娴熟的手的威力，企业会惨不忍睹。这一点尤其值得中小养殖企业警惕。

 

　　其四，短期内猪价波动将会异常。

 

　　近两年，很多人喊看不懂猪价。原因部分在于行业的深度洗牌：散户退出，中小户减少，巨头崛起，且速度各有差异，难以量化。在此过程中，不懂得养猪的大资本仍在摸索，不甘心退出的普通养猪人亦会挣扎，生猪的供求在相当长时间内将无法契合人们的旧经验，也无法达到主管者所预期的平衡，猪价波动规律屡屡被打破。也许，真要巨头时代完全到来，猪价才可能大致稳定下来。

 

　　综上，大企业都在拼命跑马圈地，为十年后的发展准备筹码。行业大势已然十分清晰：强者愈强。在这个变革重重的过渡时期，中小规模养殖场要生存下去，更要内外兼修。