全球品牌畜牧网讯

 

　　2013年，新希望集团以“加压、变革、创新、发展”为指导思想，推动经营转型，通过价值联盟聚合行业优质资源，向着打造**农牧企业的宏伟目标阔步前进。回首走过的2013，我们拥抱变革，锐意创新。

 

                         

 

　　一、三大新引擎助力**现代**

 

　　我们身处在一个变革的时代，2013年，刘永好董事长提出用“国际拓展、电子商务、金融服务”三大新引擎助力**现代**。

 

　　3月，刘永好董事长随**主席习近平一行出席“金砖五国”峰会，期间参访南非、俄罗斯、巴西等地企业，广泛传递新希望集团扩大国际合作的强烈意愿。

 

　　12月，新希望主导收购澳大利亚第四大畜牧业公司Kilcoy多数股权。

 

　　这一年，新希望海外事业加速发展，新增投资项目14个，在14个**累计建厂数量达到33家。

 

　　10月，新希望集团与上海陆家嘴集团、日本SBI控股株式会社签署战略合作协议，正式进入上海自由贸易试验区开展金融创新业务。

 

　　新希望旗下终端美好食品、乳业牛奶逐步探索电商化在线运营，不断开拓新型营销渠道。

 

　　8月，刘永好董事长携手多位民生银行股东，合计投资30亿元，发起设立民生电商。

 

　　二、创新治理结构，组织架构顺势而变

 

　　5月22日，刘畅正式接任上市公司董事长职务，与陈春花教授、陶煦总裁组成新一届**班子，这一混合制传承模式**了中国企业界的先河。

 

　　基于对战略的思考及市场的判断，新希望六和组织构架启动重大变革，先后将青岛、三北、成都中心拆分为25个考核单位，划小考核单元，充分激发小单元活力，实现产销分离，聚焦养殖端与消费端，重塑竞争力 .

 

　　房产事业部不断优化治理结构，创新性设立管理董事会，向着“三年过百亿”的目标发起强有力的冲刺。

 

　　三、新希望六和——战略调整，聚焦两端

 

　　养殖端

 

　　以技术革新为先锋，食品**保障体系、高端设施、关键环节控制实现升级。**设立首席科学家制度。

 

　　公司内部全面启动提升农牧食品技术能力的福达计划。

 

　　创办养猪大学探索养殖服务转型。

 

　　携手蔚蓝生物实验室合作成立“动保中心”，强力提升养殖**管理水平。

 

　　江油新希望正式获得“**生猪核心育种场”称号，标志着新希望六和种猪育种改良正式进入“**队”。

 

　　消费端

 

　　禽肉销量终端店开发掀起高潮，在上海，今年已开设“六和农场”鲜肉专营店108家。

 

　　聚合多方资源，探索“六和+”模式。12月，新希望六和与广东温氏集团签署框架协议，共享优势资源，共同开发上海冷鲜禽项目。

 

　　美好食品产业布局遍及川内，并延伸至云贵京津冀，终端销量同比大幅上升。

 

　　四、构建价值联盟，扩展创新外延

 

　　8月，新希望集团携手日本三井物产与七一拾壹(中国)合资组建的新玖商业发展有限公司在重庆正式成立。

 

　　11月，刘永好董事长联合万通集团董事局主席冯仑发起成立中国医疗健康产业策略联盟，为民营医疗的发展搭建平台。

 

　　8月，新希望与东创建国汽车集团合作探索汽配专业市场新模式。

 

　　五、新希望地产：治理创新，优质资源价值凸显

 

　　11月，集团**五星级酒店——成都高新皇冠假日酒店正式对外营业。

 

　　年内，百万平米昆明大商汇改造升级项目正式启动。

 

　　9月，地上总规划面积达180万平米的温州三江立体城项目正式启动。

 

　　六、新希望乳业：创新运营模式，经营效益大幅提升

 

　　新西兰原装婴幼儿奶粉“爱瑞嘉”成功上市。

 

　　整合营销IMC效果**，粉丝数量超过100万。

 

　　“香蕉牛奶”销售量成为同行业**，获得全国食品行业创新大奖。“城市记忆”成为老品新做的典范，成功进入上海、北京等一线城市市场。

 

　　全年坚持推行红黄牌、职务和岗位摘牌制、行政问责制等。推行阿米巴模式，划小核算与考核单元，实现内部管理创新。

 

　　创新企业文化建设，多措并举，把温暖向“幸福”延伸，员工士气高涨，推动企业高效运行。

 

　　七、新希望化工：坚守希望，勇拓新局面

 

　　河北宝硕股份历时六年的努力，**实现脱胎换骨，成为中国上市公司破产重整的典型案例。

 

　　在全行业经营业绩萎靡的背景下，成都华融化工逆市盈利5000万。

 

　　回首走过的2013，我们拥抱变革，锐意创新。向变革致敬!

 

　　蓝图绘就，曙光在前。2014，让我们继续与希望携手同行，将变革创新进行到底!