全球品牌畜牧网讯

 

　　历经20年倾心打造，新疆天康控股(集团)有限公司(以下简称天康集团)实现了现代畜牧业畜禽良种繁育——饲料与饲养管理——动物药品及疫病防治——畜产品加工配售4个关键环节的完整闭合，成为****产业化**重点**企业。很多业界人士问，是什么让天康集团走的如此稳健和成熟？天康品质？全球品牌畜牧网小编认为说是天康品质不如说是天康人共同打造了今天的天康。

 

        

 

　　注重培养人才

 

　　天康集团是一个十分重视员工培训的企业。我们常把公司视作一所学校，在这里每一位天康的员工都能得到良好的培养和训练。正如总裁杨焰所说：我们不能**给您提供终身的就业机会，但是我们将培养您具备终身就业的能力。公司建有完善的培训体系，培训目标明确，机制建全，内容丰富，层次分明。

 

　　公司主张员工提出自己的成长计划，并会同人力资源部一起讨论您的职业发展计划。公司每年都会根据企业发展和员工成长的需要，为员工制定有关**技能、开发潜能的培训计划。您会在工作和培训中，不断提升自己的各项能力。同时公司还要求每一位主管要拿出大量的时间和精力用于对下属的指导和在岗培训，规定每一位主管只有在培养出来合格的接班人之后，个人才会得到晋升。

 

　　在天康，拥有一张MBA文凭并不见得能够赢得更多的赏识，除非通过自己的努力，以杰出的工作业绩来证明自己的实力。但这并不是说公司不重视员工的素质，相反，公司在各方面鼓励员工积极进取，为员工提供在职研修、职业资格专修、学历深造等各类学习机会，为每一位想**自己的员工提供接受训练和提升的空间。无论是谁，只要你有愿望，就有学习和获得提升的机会，而且，如果**次努力失败了，还有第二次机会。因此，今天天康的绝大多数经理人员产生于公司的管理培训计划，是从公司内部逐级提拔起来的。

 

　　人才战略

 

　　人才是企业发展的**要素，以有发展前景的工作空间吸引人才，以持续**的培训开发人才，以具竞争力的薪酬回报人才。尽力为人才提供自我发展、事业发展的良好机会，鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出**的贡献。

 

　　本着自我培养为主、吸纳高尖人才为辅的原则，天康集团紧密开展同高校的产、学、研全方位联动。从在高校设置“天康奖学金”、“天康助学金”、“天康冠名班”、课外就业指导、建实习基地、开展科研项目合作到开展“天康未来星训练营”、“天康企业青年才俊训练班”、“天康MBA班”。一个“筑蓄水池”、“设练兵场”、“建人才库”的人才开发三步曲逐渐成为天康人才战略的重要组成部分并日趋完善。

 

　　有人这样称，天康虽为企业，但更象一所学校、一个军队，能成为一名天康人是自豪的，因为他们在天康砺炼得更加坚强与自信。天康用自己独有的文化，吸引、培养并塑造了一支充满活力与激情、不畏困难、勇于创新的团队，这就是天康**的财富，他们将书写天康的未来。