全球品牌畜牧网讯：

 

　　从2012年开始的双胞胎第四次战略调整，是由注重营销向注重企业文化建设的战略调整。公司无论是从理念还是到实践都发生了巨大的嬗变，创造了显著的成绩。双胞胎是如何进行企业文化营销的?

 

　　学习文化。双胞胎集团董事长兼CEO鲍洪星曾说：“学习是双胞胎利刃的磨刀石。”双胞胎鼓励空杯心态，鼓励员工虚心学习，找对手，找差距，找学习标杆。从组织层面到员工个人，双胞胎形成了一股浓厚的学习氛围。不知道不可怕，不知道还不去学习才是可怕的。双胞胎学习华为、学习国内外先进的文化、管理理念，运用于双胞胎自身的实践，成为双胞胎特色文化。双胞胎成立双胞胎学院，建立学习考试体系，建立任职资格体系，引导、督促每一位员工去学习。

 

　　奋斗文化。双胞胎集团经过十年的发展，从一个默默无名的地方小企业，成长为举国闻名的饲料巨头，除了正确发展战略，更离不开其十年如一日的奋斗拼搏，其双胞胎精神中“艰苦奋斗，自我批判”便**的诠释着奋斗精神。双胞胎人不骄不躁，志向远大，永葆奋斗本色。奋斗文化是双胞胎成长的精神动力，没有艰苦奋斗，便没有如今猪饲料全国**的双胞胎。在双胞胎发展的过程中，遭遇过市场低潮、恶性竞争等很多不利因素，但是双胞胎人用勤劳的双手，以不畏艰险、艰苦奋斗的大无畏精神，硬是在“硝烟弥漫”的饲料市场开辟出一片广阔的天地。奋斗精神永不过时，双胞胎人仍将为实现千万吨平台、打造千亿元产业链而奋斗不止。

 

　　创新文化。创新是企业发展之源，是推动企业发展的无穷动力，更是企业在市场竞争中制敌致胜的法宝利器。双胞胎以“务实高效，开拓创新”的精神，在猪饲料领域屡出新招，不仅在科研创新上建树无数，从获得“**科技进步二等奖”的乳猪饲料产品，到如雨后春笋般涌出的产品专利，产品科技含量更高，质量更稳定，双胞胎在科技上的创新，为行业翘楚;在管理上，创新搭建**流程，精细化管理，**效率，**成本;在营销上，其营销理念、营销策略上，也是打破常规、出其不意，成就无数经典营销案例。等等这些，双胞胎的创新无处不在，每一处小的创新，带来的就是巨大的变化，双胞胎只有不断地的“变”，不断地创新，才能为发展注入源源不断的动力。

 

　　服务文化。每一位双胞胎人都深知一个理念，那就是“全心全意为养户服务”。双胞胎的服务文化，覆盖到养殖的“猪种、栏舍、饲料、管理、防疫”等方方面面，帮助养殖户解决养殖过程中的所有问题，其研发的“553-420123”数字养殖模式，简便易懂，**地帮助养殖户轻松养猪，快乐赚钱。“服务养殖，共赢未来”，双胞胎集团一直致力于推动科学养殖的发展，免费输送科学养殖技术，发放培训资料，以全方位的服务，引导农民依靠科学养殖发家致富。而且，双胞胎多次实施大让利、大促销，让利于养殖户。

 

　　企业文化是基础，是核心竞争力，也是长久竞争力，只有重视企业文化建设，才能使企业逐步走入现代企业管理，成为一流的企业。

 

　　双胞胎已经成长十年，以此再为起点，双胞胎归纳总结自身企业文化建设，在“务实高效 开拓创新;艰苦奋斗，自我批判; 诚信协作，争创一流”双胞胎精神的牵引下，必将在下一个十年迎来更大发展。