行业趋势
电子商务的发展前景
电子商务作为现代服务业中的重要产业,有“朝阳产业、绿色产业”之称,具有“三高”、“三新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值;“三新”指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。2015年成为畜牧行业电子商务大爆炸的一年,从最早的独揽江山的全球品牌畜牧网电商平台,到现在的畜牧电商平台猛增。这个集中上线的数量以及速度不得不说明电子商务的战火已经蔓延进畜牧行业中来,并且大有愈演愈烈之势。那么,在这个畜牧行业电子商务大爆炸的时代,你是否已经在迎战?就目前来看,这场战争才刚刚开始。但目前以全球品牌畜牧网为首的几家电商平台已经是在整合自己的资源,牟足力气准备开拓自己一片新的疆土。笔者身为我们畜牧行业的一份子,很看好畜牧行业电子商务的前景,也承认其他行业媒体的商城具备的各种优势。因此笔者希望,能够在大家共同合力下,推动我们整个畜牧行业的电子商务平台,因为只有这样,才能使得我们畜牧行业真正受惠到电子商务的快捷方便,从而引起一场真正意义上的畜牧行业电子商务改革。
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一、电子商务是什么?

  电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。电子商务分为:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O 等。

  说起电子商务,我们首先想起的应该是类似京东、淘宝、苏宁、国美等电子商务大亨们。几乎每年,他们都会给我们上演一场轰轰烈烈的电子商务大战。看似是硝烟弥漫,你死我活的战场,最终却是这些电商们赚足了我们眼球的同时,荷包也是赚得盆钵满溢。

  放眼于我们畜牧行业来说,我们一直都是一个相对保守的行业,每一步都是走得亦步亦趋,小心翼翼。然而在电子商务大潮爆发之后,面对赤裸裸爆发式利益的诱惑下,我们畜牧行业再也按捺不住。

二、电子商务发展现状

  纵观全球电子商务市场,各地区发展并不平衡,呈现出美国、欧盟、亚洲“三足鼎立”的局面,美国是世界最早发展电子商务的国家,同时也是电子商务发展最为成熟的国家,一直引领全球电子商务的发展,是全球电子商务的成熟发达地区。欧盟电子商务的发展起步较美国晚,但发展速度快,成为全球电子商务较为领先的地区。亚洲作为电子商务发展的新秀,市场潜力较大,但是近年的发展速度和所占份额并不理想,是全球电子商务的持续发展地区。

  全球B2B电子商务交易一直占据主导地位,2002年至今,呈现持续高速增长态势,2007年全球B2B交易额达到8.3万亿美元,预计在未来几年将保持40%以上的增长率,到2010年B2B交易额将达到26万亿美元,比2002年增长30多倍。

  总体来看,全球电子商务发展呈高速增长态势。随着全球电子商务的发展,我国电子商务的发展动力持续增强。我国电子商务发展呈现典型的块状经济特征,东南沿海属于较为发达地区,北部和中部属于快速发展地区,西部则相对落后。

  中国电子商务市场前期延续了2007年电子商务持续高速增值的势头,后期则受全球金融危机和发展瓶颈影响,交易额增长放缓。但总体来说,中国电子商务市场的发展仍在稳步前行。2008年中国电子商务市场交易额达到24000亿元,同比增值达到41.2%,其中B2B市场仍是总交易额的构成主体,C2C基本维持现状,B2C将提速发展;2008年6月中国网上购物人数达到6329万人,网上支付人数达到5697万人,增长率分别为25%和22.5%。中国电子商务市场发展前景依旧乐观。

  从电子商务的三种业务模式来看,B2B依然是电子商务市场的主旋律,B2B交易额占中国电子商务总体交易额的89.5%,达到21480亿元;而B2C交易额占整体交易额的7.4%,达到1776亿元;C2C交易额占3.1%,达到744亿元。整体业务格局的最大变化在于B2C市场份额进一步扩大。电子商务市场分析三种业务模式所处的细分市场,B2B市场中阿里巴巴仍占据市场霸主地位,在畜牧行业中,全球品牌畜牧网旗下的品牌兽药网、饲料网发展迅速,平台体现了巨大发展动力。

三、电子商务逐渐取代畜牧行业传统观念

  第一 畜牧行业垂直电子商务是互联网时代发展的必然产物。随着信息的高速发展,人们越来越依赖互联网带来的便利,网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。越来越多的人通过网络购买饲料等畜牧产品,正是养殖户的这种网络购物需求,让更多的畜牧企业开始考虑发展电子商务。

  第二 年龄最大的90后今年已经24岁,开始走上工作岗位,最大的80后也早已过了而立之年。正是这批80、90后的新时代人群加入,逐渐取代传统的养殖饲养观念,让畜牧行业更加年轻化、信息化,网购也理所当然的被认可和接受。

  第三 2012年8月,爆发了互联网历史上规模最大的电商价格战,京东、苏宁、天猫、当当、国美等国内电商巨头纷纷加入战争,轰动整个行业。最终的受益者仍然是各大电商。但通过此次事件,人们发现原来电商还可以这么玩,人们也因此看到了电商的未来与前景。所以,此次事件不可不说是畜牧行业电商爆发的导火索。

  第四 个人觉得是畜牧行业各大媒体门户网站的发展处在瓶颈期,而且各门户网站同质化严重,欲寻求突破,利用自身强大的流量优势,把互联网与实体相结合,搭建平台,实现网络销售,从而从中赚取利润。

  第五 跟风效应。当第一家畜牧商城上线的时候,人们或许没意识到什么,但是当第二、第三家商城陆续上线,而且都是行业知名媒体操作的时候,很多人再也坐不住了,纷纷投入电子商务的大潮中。

  目前,作为畜牧业的知名电商平台全球品牌畜牧网,究竟运行情况如何?

  目前看来,无论是产品、信誉、客户体验等指标,全球品牌畜牧网都具有不可比拟的优势。

  拥有强大的流量来源是商城的共同优势。目前各商城处在火热招商阶段,都在不断完善发展。全球品牌畜牧网以兽药、饲料、养殖设备等产品为主。各大网站纷纷抢占各自熟悉而又擅长的领域,以期在这场争夺大战中占据优势。

四、电子商务与网络营销密不可分

  电子商务和网络营销既有区别又有联系:电子商务的核心是电子化交易,强调交易方式和交易全过程的各个环节;而网络营销注重以互联网为主要手段的营销活动,主要研究的是交易前的各种宣传推广。电子商务的重点是实现了电子化交易;而网络营销的重点在交易前的宣传和推广。电子商务可看作是网络营销的高级阶段,企业在开展电子商务前可开展不同层次的网络营销活动。

  有很多企业还在观望网络营销,甚至有些还没意识到网络对传统实体经济的冲击。也有很多敏锐的企业看到这一巨大的平台,正逐渐由传统营销转战互联网营销。但由于缺乏系统的认知,走向网络营销的过程或多或少存在误区,导致转型过程中走了不少弯路,严重阻碍企业的快速成长。

  1.网络营销仅仅是做个网站?

  一些企业主以为网络营销就是花钱做个花哨的网站,没有系统学习和深入研究,结果一个订单也没吸引来。

  事实上,网站只是网络营销的一部分。如果企业产品对象不清晰,目标顾客定位不准确,做出来的网站就没有购买力,再漂亮也不能吸引顾客,更不可能成交。结果,网站慢慢闲置,变成了传说中的“墓碑”网站。

  2、网络营销就是在互联网上投广告?

  “在网上大量投广告就能打开市场”是极为常见的误区。不少企业为此花费了巨大成本,却没能收获满意的效果。

  网络营销是一个系统工程,涉及到产品定位,网站搭建、网络推广、关键词设置等诸多领域,需要系统专业学习。之后才能进一步学习掌握高效网络投放广告的技巧。

  3、电子商务就是像淘宝、京东那样做零售?

  今天很多人一讲电商必讲零售,必讲天猫、淘宝、京东等等。很多传统企业转型时对电商的观念存在误解,认为电子商务就是网上做零售,就等于去淘宝开店,就是去阿里巴巴做会员。

  实际上,传统企业“触电”失败的根本原因是其片面地认为在网上有个售卖点、展示点就能打开网络渠道。网络零售大概只占到网络生意的10%,对更多的企业来说,如何让目标客户找到我们、了解我们才是关键,线上做推广展示,线下跟进成交。

  电子商务不仅仅是做社会零售,也不是某一个技术,或者某一个专业。电子商务是所有企业在信息时代的生产和经营方式。

  4、网络营销 核心是技术?

  不少企业初涉网络,认为是技术性很强的事情,简直拿自己当“攻城狮”,把精力都放在技术开发上,结果打造出的网站虽然“武功高强”,但询盘者很少,没能帮助开拓市场,更谈不上赚钱。

  要知道,网络营销的本质应该是营销,而不是技术。好好分析自己的传统生意到网上如何去展示、推广,怎样把核心的策略抓住,这才是老板需要关注的问题。在做网络的任何动作之前,企业要先把定位、客户、需求、优势搞清楚,找准定位后再去做。而网络技术只是辅助实现营销的手段,不能起到决定性作用。

  5、微营销时代 你准备好了吗?

  随着微博、微信等移动应用用户达到数亿级别,移动互联网催生了巨大的潜在商机。如何实现低成本、高效率的微营销,这是企业当下必须认真准备的必修课。

  研究移动互联网不单单是盯着微博、微信,移动互联网有广泛的使用场合。不仅仅一般的零售卖家,那些提供本地服务、生产制造、大型定(订)制、大型设备等等的卖家,在移动互联网领域都有销售机会。不同的企业,都可以利用移动互联网找到陌生客户,同时维系新客户。

  单仁支招,为永远与最前沿的商机同步,中小型企业须坚守传统网络业务,大力发展PC网络业务,关注移动网络业务,三网融合,全网营销。

五、未来电子商务行业发展的十大趋势

  趋势一:下沉战略势在必行

  在一线城市,各种形式的电商充斥着人们的生活,加之物流以及网络的发达,“网购”俨然已成为一线城市的居民最为热衷的生活方式,而相对与一线城 市,二三线城市再到乡镇农村还有大规模的用户群体待挖掘,而且在二三线城市从事电商行业的公司比较紧缺,其中还有假货泛滥、产品监管有漏洞等不健全的发展 因素制约着二三线城市电商业务的发展。但同时基础设施建设的跟进,二三线城市居民消费观的转变,电商下沉也“水到渠成”。我们看到阿里、京东争相刷墙推广 其电商业务,各大物流公司逐渐扩大派送范围,这些也都为电商下沉铺好了路。

  趋势二:走向国际,扩大发展版图

  在今年,我们看到越来越多的电商开始将自己的业务线向外延伸,例如淘宝全球购、天猫国际、聚美优品开放海淘专区、苏宁成立跨境电商项目组等等。 其中很重要的因素就是国内用户的海外购物需求逐渐膨胀,而通过目前通过个人进行海外代购,这个过程存在很多弊端,其一采购量有限,其二假货较多,包括提供的海外代购小票等很多证明文件均可造假,消费者权益很难保障,还有就是整个采购周期较长,等到拿到货将近半个月就过去了,再加上网上购物其中也含有一些冲动因素,但退换货却十分不方便,这些都是目前的海淘的弊端。但是如果在物流、支付各方面都比较有经验和能力的电商平台加入进来,可让消费者享受更多海外购物的便利以及资金保障,另外在开拓海外市场以及引进外国品牌进驻都会起到一定积极作用,实现多方共赢。

  趋势三:互联网金融开疆拓土,政策是关键

  今年“宝宝们”的出生,为百姓增添了更多可投资的渠道,在初期较高的回报更吸引了大批用户,使得余额宝等互联网金融平台在短期内积累了大量的资金,由此开启了电商深入拓展金融类产品的大幕。尤其是拥有自己的支付平台的电商,无论是技术、安全还是资金,都给电商提供金融服务打好了基础。在今年下半年我们看到京东推出了包含京东白条、项目众筹等功能的京东金融平台、支付宝也针对淘宝卖家推出了信用支付手段,以及越来越多P2P平台涌现,电商兼具了越来越多的银行功能,这些都让我们看到,未来电商在互联网金融方面的野心。但是目前最大的变数来自政府的政策是否会限制这种爆炸式发展的局面,当然我们说必要的行业规定规范互联网金融是十分必要的。

  趋势四:产业群互联网化催生更多垂直电商

  互联化帮助各产业链缩减了其中一部分环节,甚至是促进了上游和终端的直接连接,削减了中间成本。生鲜电商就是非常不错的例子并颇具潜力,种植商可通过电商平台直接面对用户,用户可以通过电商平台了解生鲜产品的生长过程,买到更为放心的食品。民以食为天,这是人类最大的需求,但是我们经常可以看到 产销不平衡造成经济损失的例子,某地的农副产品因交通、天气等因素导致滞销,但同时另外一个地方却因为产量降低导致价格上涨。此时如果电商平台将生鲜产业链串联起来,促进这种不平衡的改善,十分有意义。或许我们在不久的将来会看到某电商开始圈地种菜了。

  趋势五:O2O成功之路:走多方合作的平台化战略

  没错,在谈到电商未来趋势的时候,很难不提O2O。电商这一依托线上交易的互联网产物只有与线下建立联系,才能说是建立了完整的生态链。但是传 统商务从线下走向线上容易,但在线上占据绝对优势的电子商务如何走向线下,铺好线下的路子,需要面对的问题则十分具有挑战性,目前电商建立的线下实体店, 大多数属于一个脸面工程,很难在优化用户体验,增加服务品类上有所建树。今年9月万达、百度、腾讯战略合作形成WBT联盟就O2O展开合作,虽前途必将坎坷,但集合了万达的线下优势以及百度的数据分析能力以及腾讯平台的社交优势,这将是一次非常值得借鉴的经验。

  趋势六:去中心化,微商生力军将进一步扩大

  在支付平台日益完善,社交平台越来越优质的用户体验下,我们会发现你身边的朋友、家人都开启了微店,做起了生意,这一类借助自身的口碑效益逐渐积累了不少忠实用户的微商群体在逐渐扩大,可以说我们目前进入到了人人皆电商的时代,与此同时,成熟的电商平台也在“微”平台开放入口,通过降低佣金等等 举措来网罗更多的卖家,在今后一年内,这种趋势仍将保持强劲的增长态势。

  趋势七:电商时尚路开启

  天猫发布时尚战略,提供一系列时尚化解决方案,从时尚大片的定制、建立导购专题到发布时装秀打造其时尚圈生态链,京东也宣布将与《时尚芭莎》展开深度合作改变京东用户男女比例失调的局面。再到近期当当更换品牌logo强调当当的时尚属性,我们看到电商们争相为自身品牌打上时尚的烙印,这与电商的用户群体属性是分不开的,电商用户年轻化、个性化的体现越来越明显,如何网罗新用户,并保持老用户的新鲜感,打时尚牌显然是顺应潮流之举。

  趋势八:基础服务再成行业竞争焦点

  在经历了价格战、电商“造节”等等发展阶段之后,国内电商通过早期粗放式的抢夺用户开始到如今修炼内功,逐渐转变为精细化的发展模式。精细化 后,例如物流、售后这些直接决定品牌美誉度以及用户黏性的环节,变得尤其重要。而且目前国内电商品牌林立,各类综合性百货电商以及垂直电商都是八仙过海, 各有各招,不过在价格这方面可做的文章并不多,同时在基础服务方面,遭到消费者最多的诟病,虽然自电商诞生起,服务便是主打牌,但是消费者不满意,这就意味消费者的需求没有得到满足,于是新的竞争点就出现了。所谓“天下武功唯快不破”,其实本质上消费者要求的就是一个快速响应的服务机制,这在物流以及售后换修等方面体现尤其明显。

  趋势九:物联网成为电商流量新入口

  如果做年度热词排行榜的话,可穿戴设备、智能家居等词必然当仁不让地上榜。我们看到越来越多的科技公司、创业新生军加入智能设备行列,智能手 表、空气监测器、siri空调等不断涌现,这一大趋势使得电商将可从除互联网、移动互联网以外更多平台获取新的流量,碎片化购物模式的形成更推动了物联网成为电商流量新入口的大趋势。

  趋势十:流量成本加大,追求更精准的营销

  作为销售者,其实从始至终追求的就是精准化营销,花钱就要花在刀刃上,这是成本考量的第一要诀,对于电商来说,如何将产品定向推荐给需要的用户,这在近几年以及未来几年都将会是不变的趋势。

  今年,阿里上市、京东亚洲一号物流中心投入使用,电商圈群雄争霸的“双十一”马上就要来了,我们看到阿里坐稳了电商圈老大的宝座,看到目前电商圈由阿里系、京东主导的格局已定,看到京东还未盈利,但越来越具备实现“千亿”愿景的实力。同时我们看到国美、苏宁、聚美等一批颇具实力的电商也逐渐完善各自的生态圈。另外,在畜牧行业,全球品牌畜牧网也开始奋力前进,争做畜牧业的NO.1。

  至此,十大趋势便展现给了大家,另外市场瞬息万变,拥有很大的不确定性,这是挑战也是商场的魅力所在,中国电商这一颇具生命力的行业在自修,以及外研的路上更加深了这种魅力。

六、“电商时代”畜牧业的发展方向

  当前畜牧业作为传统行业的代表之一,相对国内前沿行业其发展速度略显滞后,目前整个畜牧行业又处于寒冬时期,在这期间,各畜牧相关企业应该思考如何在现有商业模式上取得突破,因为每一次大的危机背后也蕴藏着大的机遇。

  2013年阿里“双十一”交易额突破1亿只用了55秒;达到10亿用了6分7秒;11月11日总交易额350.19亿。2014年5月,京东商城融资17.8亿美元,是迄今中国公司在美最大的IPO。以上的例子均证明电子商务取得了突飞猛进的发展,也证明“电商时代”的彻底到来。笔者认为传统行业的衰败与电商行业蓬勃发展的根本原因在于,电子商务免去了中间环节,方便快捷,还能节约资金,同时,由于国内电子商务诞生较晚,成为目前唯一能与世界各巨头进行竞争的行业,因为在这个领域,中国与世界各国处于同一起跑线上。由此可以预见未来各行业的发展均离不开电子商务,否则就谈不上发展。下面笔者就畜牧业的电商发展谈谈个人意见。

  1、畜牧电商发展缓慢的原因

  1.1畜牧业从业人员信息滞后

  由于畜牧业从业人员所处环境相对封闭,获取信息面窄。导致从业人员对现阶段国内商业发展的状况以及整个市场的宏观局势了解较少。对于电子商务更是缺乏相关知识以及技术。

  1.2小中型畜牧企业高级人才缺乏

  由于大型畜牧企业的不断兼并与拓展,使得大部分人才都集中于少数几个大型畜牧企业,中小型畜牧企业的人才相对较少。大型畜牧企业依靠其规模以及完整的产业链逐步采用内循环的销售方式,目前对他们而言电子商务存在的必要性并不大,而急需发展电子商务的中小型畜牧企业又缺乏人才。

  1.3畜牧企业电商意识较弱

  纵观各大型畜牧集团的网站,都仅仅是一个对外宣传自身品牌的窗口,没有相关销售系统,即电子商务系统。与销售相关的信息仅是各地区销售代表的联系电话,客户要购买产品,仍必须经过当地销售代表这一环。各地区销售代表的存在曾经是这些大集团公司成功的关键,出于对他们的依赖,这些大型畜牧企业不愿发展电商销售。

  1.4畜牧企业所处位置偏远

  受畜牧业生产环境限制,多数畜牧企业位于交通不便的偏远地区,第三方物流的业务多未延伸到这些区域,这也限制了电商的发展。

  2、发展对策

  传统畜牧业的竞争已进入白热化阶段,各企业都进入“微利”时代,大量的小企业已逐步退出市场,寻求新的运行方式将势在必行。当前随着电商的蓬勃发展,建立畜牧电商系统,才是企业发展的当务之急,才不会被时代抛弃。

  2.1建立可追溯系统

  目前,人们对市场上的畜牧产品虽然信任度很低,但在实体店购买产品,人们可以根据畜牧产品的外观进行选择。如果通过电商系统购买,消费者会由于无法直接选择产品而更加不确定畜牧产品质量。因此引入可追溯系统对于畜牧产品的电商销售有着重要意义。国内部分大型养殖场已建立可追溯系统,在畜牧电商发展的起步阶段,这部分企业可以将具有可追溯系统的畜牧产品迅速推至市场,作为对该商业模式的试验品,使企业获得先机,首先取得消费者的逐步信任,再为该商业模式的进一步发展积累经验。

  2.2探索最佳物流方式

  物流是电商销售中最重要的环节,甚至关系到电商发展的成败,畜牧产品本身利润就较低,所以不可能有“到户式”的配送。笔者认为可以借鉴“菜鸟网络”的做法,以社区为单位,将下单后的产品定时定点配送至各社区,消费者自提产品从而完成整个购买过程。这种方式可减少配送的时间,也节约了成本,还便于货物配送管理。

  2.3传统销售与电商并存

  畜牧企业建立电商系统后,应继续保留原有的销售代表。由于中小畜牧企业缺乏综合性人才,使用电商工具存在障碍,而销售代表们正是综合能力较强的人群,可以通过他们的示范与引导,使中小畜牧企业中能有更多的人能够操作电商系统。另外,中小畜牧企业由于地处偏远地区,与电商直接对接具有一定难度。销售代表的活动范围相对较广且联系的中小畜牧企业较多,更适合与电商直接对接。因此,销售代表可以通过整合中小畜牧企业的需求后统一向畜牧电商企业进行订货并分配给各个中小畜牧企业,从而完成整个销售过程。

  综上所述,传统畜牧企业在“电商时代”不应再固步自封,应打破原有的行业限制,寻求跨行业合作、为畜牧业发展提供新理念才是保证畜牧业持续发展的根本之道。

七、畜牧行业电商前景一片光明

  当前,畜牧行业电子商务吵得很热, 很多企业人士、媒体都在针对电商的的发表看法,也究竟畜牧行业电商有没有前途,养猪人是否能接受在网上买兽药,针对畜牧行业电商,笔者与四川一名养殖户进行了详细的沟通和交流,他有7年养殖经历,3--5年网购兽药经历,现在他的大部分兽药都是在网上买,预混料也是全部网购传是饲料,关于电商,他的一些看法值得行业人士深思,尤其是要做电商的企业关注和思考。

  程先生,来自四川成都,畜牧专业毕业,今年31岁,已经有7年养猪经历,目前存栏母猪50头,自繁自养,养殖水平还不错,但是基础建设有点差,没有享受到任何补贴,当地也没有过多的监管,环保压力也不是不大,这2年行情不好,程先生更多是稳定现在的规模, 把猪养好。他是典型的80后养猪创业者,关于为什么养猪,程先生谈到更多是爱好,猪价不好,程先生没有像其他人那样过分失望,保证现在的规模是前提,但是对于未来,程先生还是有一些担心,能不能继续发展壮大还不好说,未来在土地、资金、环保方面还很迷茫。程先生代表着大一类养猪人群,畜牧专业毕业的大学生, 回家养猪创业,相比其他养猪人来说,他们在技术上更胜一筹,也许这就是他们赚钱的最大砝码。

  网购:85后养猪人的一种消费习惯

  谈到网购,大学毕业的他,可以算是网购迷,自己一直就喜欢网购,很早前就开始在网上买兽药、设备,他回忆道,自己初期开始在淘宝上买兽药的时候, 厂家还很少,产品也不全。但是自己已经开始网购,因为比较方便,他的猪场距离县城不是太远,在网上买兽药,他更多是因为方便、实惠。因为有他们存在,所以畜牧行业电商大有前途。

  畜牧电商:日渐成熟,未来大有前途

  对于程先生来说, 他是伴随兽药电商一起成长起来的,目前能在淘宝上买到的药,他全部在网宝上买,早在几年前,他就开始在淘宝上买兽药,初期产品比较少,主要是兽药经销商在网上卖,这2年,兽药产品才逐渐丰富起来,当然程先生在淘宝上也有买到假药经历, 有多年网购经历的他,更多关注产品评价。但是目前,程先生坦言目前网购兽药带来的实惠并不大,因为很多都是经销商开的网店,产品价格优势并不明显。程先生也在关注,整个兽药电商的发展趋势,在等待更多品牌企业开始电商,那时候价格优势更加明显,产品质量更有保障。关于畜牧业电商的未来,程先生认为国家政策会影响特别大。

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