猪场的经济效益是猪场老板**关心的问题，经济效益是养猪场的**终目标，它的好坏直接关系到养猪场的生存与发展。猪场的经济效益同猪的品种、饲料价格、市场行情、管理水平等方面是密不可分的。

 

　　影响猪场经济效益的因素

 

　　(1)管理是首位(人和猪)

 

　　管理是**位的，有一个真正懂得猪场**化管理的场长是办好猪场的前提条件，尤其是规模化猪场。这里所说的管理包括对人的管理与对猪的饲养管理。只有做到科学管理，才能**母猪的年产胎数、胎均活产仔数，才能**猪的成活率和生长速度，才能**饲料消耗。

 

　　(2)养猪的大小环境

 

　　环境指养猪大环境与小环境，大环境包括养猪的形势、政策、市场等;小环境包括猪场周围的环境，特别是防疫环境、环保环境等。猪粮比价是影响猪场经济效益的重要市场因素，业内人士习惯上把活猪(毛猪)的价格与玉米价格的比称为猪粮比价，盈亏临界点约为6:1，大于6:1市场就是盈利的，这时候你还亏损，那只能说你没养好猪;低于6:1市场就是亏损的，经营好的也许不亏或少亏。

 

　　(3)科学配方 营养是基础

 

　　养猪要用科学的配方饲料，营养是基础。饲料是养猪业的关键，一般占整个生产成本的60%-80%，怎样合理利用饲料、**饲料成本，对**猪场的经济效益起到关键性的作用。一般的猪场，仔猪用全价料、其它猪用4%左右的预混料或10-40%的浓缩料比较合适。

 

　　(4)品种选择至关重要

 

　　品种的选择至关重要，目前大多数猪场采用的是杜长大三元杂交。截止目前，基础母猪500头、年出栏10000头以上的猪场，全国有2000余个，90%以上是杜长大。充分利用杂种优势，饲养瘦肉型杂交猪，从而**肉料比、**酮体瘦肉率、**出栏猪的售价。

 

　　(5)疫病控制是猪场的生命线

 

　　疫病控制是猪场的生命线。所以，很多场长喜欢把猪场的经济效益不好的责任推给疫病流行。其实猪病问题归根结底是饲养管理问题，饲养管理搞得好的猪场病就少。产房及保育全进全出、免疫程序、预防保健、生物**都做不好，何谈猪病控制?这些是猪场疫病控制的关键。要改变传统观念，要实现从治疗兽医向预防兽医、预防兽医向保健兽医的转变。