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兽药业务员成功的三大必要条件
2015/5/6 互联网 4790

  在如今的社会中,打工族比较苦的莫过于业务员了,尤其是兽药行业的业务员,天天在外边跑,条件是很苦的,所以业务员的流动性非常的大,毕竟不是人人都能够吃得这份苦,那么做的时间久了,也得为自己寻条出路啊,不能老是这么的耗着。

 

  一、通过努力做到企业的中高层,成为白领

 

  有部分兽药业务员将企业的目标作为自己的目标,将公司的发展作为自己实现人生价值的乐趣,这样一批人约占到公司招聘人数5%-10%,这样的人成长很快,是企业发展的中流砥柱。

 

  二、转型做批发或零售商,成为鸡头"

 

  有这么一群兽药业务员他们在公司业绩做得不错,中等以上,有自己的想法,在早几年的会稍带做点产品,完成原始积累后就会承包一个小**厂或注册个销售公司,招一批人来跑市场,实现自己的老板梦。但是现在销售公司的产品已没有经销商敢做,小**厂只能在自己的核心市场维持生计,扩大销量已很困难。这一批有自己想法,又有一定的终端渠道和原始资金,如果不是很懒的话,转型做兽药经销商,甚至是自己老家所在的兽药市场乡镇做零售,都可以有机会成为一个区域的领跑者,从而实现老板梦。这类人约有10%-20%

 

  三、一山望着一山高的逐利者,成为弃儿

 

  追求安稳就等于坐以待毙。大部分兽药业务员都是缺乏清晰地职业规划和长远目标,做一天和尚撞一天钟,厂家越跳越小,客户也越来越冷漠,会慢慢感觉到这个行业越来越难混,**终会离开这个行业,结果进入其它行业比兽药行业更难混。这类人约有70%

 

  我们做兽药市场久的人会喜欢回忆过去,早5年前,早10年前那时候生意多好做,整天在厂里督促生产,一出货马上就被拉走,款用担心吗?都是先款后货,推广不用,退货没有,太轻松了。现在呢?要厂家配合推广,大力促销,消化库存,很累!但是正是这些措施让那些先行者成为了行业的领跑者。现在感觉不好做的人如果5年后还从事这个行业,仍会怀念现在是那么好做。当我们感觉难做时是这个行业在成熟,竞争在进入白热化,我们自己难做下去只是因为自己没有跟上这个行业的成长速度,成为弃儿也没什么好怪的。

 

  听朋友讲起培训时的一个案例:在一杯盛满水的透明钢化杯里在**水不溢出来的情况下**多能装入多少个大头针? 你猜猜是多少个?……我猜了十个,结果被朋友笑了,你再猜猜?我以为猜多了,说5个,朋友就哈哈大笑说:“350。这个事说明了什么呢?是不是觉得没有空间了,没有容量了,没有机会了,结果呢?机会无处不在,只要我们打破常规思维惯性,以3岁孩童的想象力去想象,再用30岁人的思路去行动,就会发现那一个个兽药行业蓝海。

 

  如果您想摆脱那份苦,那就要找准自己未来要努力的方向,怀揣目标的人才能够在行业中不被淘汰,也才能够在兽药行业中闯出一片天地,献给正在做兽药业务员的人们。

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