3月16日，广东君有**公开阐述其水产膨化料的产品定位，大北农集团邵根伙博士对于广东君有抱有很高的期待。他在会上透露，未来大北农将持续为广东君有提供技术、资金、文化建设支持，构建事业伙伴做强做大的支撑平台。他认为，广东君有与大北农强强联合之后，完全具备成为水产膨化料**品牌的实力。

 

　　广东君有总裁蒋洪斌从生产力与生产关系的独特视角，提出了“水产养殖业正在进入膨化料发展时代”的观点。他认为，在水产养殖业粗放发展阶段，水产颗粒料的出现，改变了原来的围养、放养的粗放养殖，**了养殖户的生产效率。从上世纪90年代中后期开始，水产颗粒料因此得到了**增长。水产膨化料是渔业科技推动当代渔业发展的**养殖效率的体现，不是简单的产品外形的改变，而是代表了水产饲料发展的高级阶段，代表了一种先进生产力。膨化料取代颗粒料，是生产力发展的必然结果。

 

　　蒋洪斌认为，中国水产膨化料出现的十多年里，其销量增长之所以呈现波动性增长，是生产关系不适应生产力发展的结果。在颗粒料时代，饲料厂、经销商、养殖户之间是要素支配型的利益博弈生产关系。进入膨化料时代，原有的生产关系仍占据主导，新的资源互补型的“利益共生关系”尚未真正形成，但终将取而代之。到后膨化料时代，“利益分享关系”将随之诞生。基于这样的思考，广东君有启动“君有事业财富共同体”，这是不同于其他行业企业的根本特点。

 

　　但是，广东君有相对于其他竞争对手而言还只是一家规模较小的公司。目前，广东地区膨化线约170条，主要集中在海大、通威、粤海、南宝、恒兴、新希望六和、旺海、澳华等企业。这些企业作为广东膨化料市场的有力竞争者，同样十分看好膨化料前景。从这个角度来看，通过此次会议，广东君有能否真正打动到场经销商、养殖户，迅速在广东膨化料市场占有一席之地，对战略的实施、团队的建设十分重要。而君有事业财富共同体的平台建设能否顺利推进，决定了广东君有的后劲能有多大。

 

　　从广东膨化料市场容量来看，当前广东膨化料市场需求量170万吨左右，集中在罗非、对虾、加州鲈，海鲈，生鱼，黄颡鱼，金鲳鱼，蛙类等品种，草鱼膨化料仅两成。据中山大学水生经济研究所田丽霞教授介绍，在相同配方的前提下，使用草鱼膨化料，可以大幅**料比，蛋白质效率显著**，生长快、亩产高，病害少、污染也少。草鱼膨化料的诸多优点在养殖户中间已经有很高的接受程度，对于广东君有而言，这是一个不错的市场机会。

 

　　一位行业人士告诉《广东饲料》记者，水产膨化料市场需求处于上升期，产品也容易作出差异化。广东君有率先使用全亚洲**膨化机，时产达到15吨，生产效率更高，综合成本更低。如果配方技术、生产工艺有创新，广东君有完全可以推出更加灵活的产品策略和定价策略，迅速拓展营销渠道，实现销量**增长的目标。

 

　　当然，实现这一点，是有前提条件的。

 

　　以蒋洪斌为首的核心团队十分熟悉华南水产料市场，这一点毋庸置疑。但广东君有自身的力量尚弱，必须整合外部资源来推动战略的实施。蒋洪斌也是清醒地认识到这一点，2014年11月11日收购君有全部股份不久，很快做出了加盟大北农的决定，并且接受了大北农控股君有的要求。

 

　　大北农拥有强大的资金实力、品牌**度与一套成熟的发展机制，而且在1月6日成立大北农水产科技集团之后，显然下定了决心要敲开水产饲料市场的大门。这种人力资本与资金资本的结合，或许能够迸发出更强活力。

 

　　如无意外，广东君有将担任大北农布局**水产饲料市场的先锋。当年大北农探索出“福建模式”，实现了大北农在全国猪料市场的复制扩张，未来会不会出现“君有模式”或者“广东模式”，以助大北农实现全球**水产饲料市场**的目标——至少并非完全不可能。

 

　　大北农集团邵根伙博士对于广东君有抱有很高的期待。他在会上透露，未来大北农将持续为广东君有提供技术、资金、文化建设支持，构建事业伙伴做强做大的支撑平台。

 

　　他认为，广东君有与大北农强强联合之后，完全具备成为水产膨化料**品牌的实力。对于这一目标的实现，他相信广东君有与经销商、养殖户能够很快达成共识。