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　　2013北京(国际)种猪产业发展研讨会上，大北农副总裁易敢峰博士所做的《中国未来生猪产业价值链提升策略和机遇分析》报告向大家展示中国生猪产业价值链存在的困窘和机遇点，以及未来养猪的主体、未来饲料企业和规模养猪生产者的主要商业合作模式。

 

　　目前中国生猪产业价值链存在以下困窘：

　　1、规模养猪使用土地紧张

　　2、环境污染和环保问题

　　3、产业和金融资本的缺乏或投入偏低

　　4、**屠宰加工的规范程度和规模集中度

　　5、重大流行疾病的防控和**生物****策略

　　6、产业价值链上下游如何进行横向或纵向整合或联盟发展

　　7、新鲜和冷链物流配送系统的完善

　　8、专业技术和管理人才的缺乏和系统管理水平的升级

　　9、对养猪产业和从业人人员社会价值与贡献认识度偏低

　　10、食品**和质量**与追溯管理体系的深度认识与健全

　　11、工业养殖和屠宰加工和食品深加工的固定设备与设施投入度偏低

　　12、高端品牌和有机食品的价值**与农牧经营企业的诚信度提升

　　13、农牧研发投入偏低和科技创新度不足

　　14、中国资源匮乏和原材料成本不断攀升

　　15、如何**养猪生产和猪肉产品消费的供需平衡

　　16、科学采集和使用现代资讯**信息化程度

　　17.如何**养殖规模和实现自动化与智能化程度升级

　　18、如何实现产业和投资的多元化一**经营能力和**程度的减少风险

　　19、如何**生长产业价值链效率和价值同步**化

　　20、如何建立现代**运营和管理机制以及产业链利益相关者共同分享平台与机制。

 

　　中国未来十年的生长产业价值链将进入一个崭新的时代，即工业化大发展时代，这个时代主要表现出八个主要机遇点：

 

　　1、后抗生素时代(包括饲料和现场动保管理)

　　2、后血浆蛋白粉时代(主要是针对饲料技术)

　　3、大规模产业链时代

　　4、生产效率大幅提升时代

　　5、屠宰加工高度规范时代

　　6、饲料和食品**时代

　　7、**驱动时代

　　8、品牌食品和有机食品时代

 

　　未来养猪主要有下面三类主体：

 

　　1、饲养20-100万母猪(年出栏300-2000万头生猪)的集团化公司，全国约20-30家

　　2、饲养300-2000头母猪(年出栏5000-40000头生猪)的中型专业化规模养猪户，全国约在2万户内

　　3、饲养30-300头母猪(年出栏500-5000头生猪)的小型专业户，全国在100万户左右

 

　　未来饲料企业和规模养猪生产者的主要商业合作模式主要有以下八种：

 

　　1、股份制投资经营

　　2、购股联营

　　3、托管经营

　　4、租赁经营

　　5、派驻技术服务人员

　　6、提供价值型产品(饲料+疫苗+动保+微生态)和服务

　　7、提供周转或担保资金

　　8、提供咨询管理服务

 

　　小结：未来的十到十五年将是中国生猪产业的黄金时期，生猪将进入产业资本化和养猪工业化的跨越发展阶段。集约化、规模化、工业化、信息化、高效化、生态化、智能化、科技化和资本化将是黄金生猪产业链整合和深化的核心主题词。

 

　　用现代手法谱写未来农牧，不断**规模化和工业化养猪的效率、效能和效益，进行生猪产业价值链的广度联合和深度整合，将会是中国未来养猪业的主旋律。