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谷实农牧管理经营之道
2013/8/24 互联网 7980

全球品牌畜牧网讯

 

  谷实农牧集团股份有限公司是集饲料研发、生产、销售及动物科技推广,服务为一体的大型农牧企业集团。经过多年的发展,谷实集团已越居行业前列,成为推动饲料行业发展,养殖技术进步的积极参与者。

 

        

 

  效率是做好工作的灵魂

 

  针对浓缩车间配料速度较慢这一问题,提出了两种方案:**种方案是在现有的基础上增加一台配料秤,四台秤同时配料;第二种方案是改变喂料电机速比,**配料速度。经过对现场实际考察及对两种方案的优缺点进行综合考虑,**终决定执行第二种方案,即对27个配料绞龙中配比较大的7个仓的配料绞龙进行改造。方案确定之后,机修的师傅们便迅速的投入改造实验中,首先是提报了相应的改造材料,截止到5月22日已完成了3个配料绞龙的改造工作。由于配料仓所装物料以及物料的容重、流动性差异性较大,且绞龙本身直径大小也不一样,所以提升效率的幅度也有所差别,其中提升效率**为**的是P13仓(DDG)的改造,配料速度由改造前每秒配料为9.82KG,达到改造后每秒配料15.7KG,改造后较改造前提升5.88KG/秒,单品原料配料速度提升了37.4%,改造前配550KG的料需要用时56秒,改造后配990KG的料只需63秒**成,并且通过调整“提前量”等参数后配料的精度与改造前基本相同。改造后的配料绞龙经过两个月的运行,通过监测电机负载电流和轴承温升,都在正常范围之内,这样就消除了因速度提升后可能导致轴承使用寿命下降的疑虑。

 

  节约管理

 

  在严格抓好种猪饲养管理的同时,谷实农牧本着节约的原则,想尽一切办法节约费用开支,成效显著。从节约一度电、一滴水、一粒饲料这些生产当中“小事”入手,加强人员在生产、生活中的节约意识,号召全体成员养成节约的好习惯;摒弃已往雇人往外拉粪水的现状。猪场**还到附近农村走访,联系需要农家肥用户,并与之建立长期供需关系,改已往的每车猪粪由猪场提供油补,变为农户无偿运出。仅拉粪水一项,每月就可节约6000元,每年的七个月里可节约4万余元。猪场还采用购买灭鼠药剂和玉米自拌鼠药,每次投放成本减少多2700多元,一年可节约近6000元。在杜绝鼠患同时,减少费用支出。

 

  谷实农牧上下节俭节约已蔚然成风,滴水的水管有人前去关闭、路上掉落的饲料有人主动扫起……

 

  互赢互利 共创未来

 

  今年7月份集团财务推出了新的折让计算方法:取消次月15日入账的折让计提方式,折让于当月26日晚由营业财务共同计算,与29日分品种入到经销商账户,这样不仅把折让入账日期提前了,而且单品收入核算更加准确了。虽然因此营业和财务需要加班,可我们认为是值得的,因为客户满意了,单品收入核算更准确了。

 

  折让入账提前了,经销商高兴了,订货的积极性高了,这就是谷实与经销商的双赢。

 

  优质满意的服务

 

  在市场经济条件下,企业的营销环境发生了很大的变化,企业的竞争不仅仅是产品的竞争,更是服务的竞争。在谷实农牧集团这一思想更是被全集团所坚持。高科技的广泛应用、产品硬件质量的提升,竭尽所能的为客户提供优质满意的服务,这些思想已经深度到每一位谷实人的心中,这不仅仅是口号,更体现在每项工作的细枝末节中。

 

  相信凭借**的人才,完备的管理体系及适合市场的营销战略,谷实农牧集团会不断发展壮大,通过续建生产基地,扩大市场覆盖,为用户提供更优质的产品和更完善的服务。

 

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